Rutas por equipo: cómo cambia el enfoque en HR, Ventas, Operaciones y Marketing
POR EQUIPO
La misma herramienta, prioridades distintas
No todos los equipos usan ChatGPT igual. La clave es adaptar el workflow al objetivo del departamento.
HR (Recursos Humanos)
Objetivo típico: comunicación interna clara + procesos consistentes.
- Políticas internas: convertir borradores en textos claros y no ambiguos.
- Onboarding: checklist + guías para nuevos empleados.
- Evaluación: criterios claros y formatos uniformes.
Ejemplo de pedido
Redacta una guía de onboarding de 1 página para [ROL], con pasos diarios de la primera semana, en tono cercano y profesional.Ventas
Objetivo típico: mensajes cortos, personalizados y con CTA de baja fricción.
- Outbound: mensajes (LinkedIn/email) con personalización real.
- Objeciones: manejo sin sonar agresivo.
- Reuniones: resumen + próximos pasos.
Ejemplo de pedido
Escribe un email de seguimiento post-reunión: resumen en 3 bullets + próximos pasos + propuesta de fecha, máximo 120 palabras.Operaciones
Objetivo típico: estandarizar, reducir errores, mejorar ejecución.
- SOPs y checklists
- Reportes semanales: métricas + decisiones + riesgos.
- Documentación rápida de procesos.
Ejemplo de pedido
Convierte estas notas en un SOP: pasos numerados, responsables, excepciones y checklist final.Marketing
Objetivo típico: producir contenido útil rápido, con consistencia.
- Brief → borrador → revisión → publicación
- Calendario de contenidos.
- Reescritura para canales (web, LinkedIn, email).
Ejemplo de pedido
Reescribe este texto para LinkedIn en tono profesional, sin exageraciones, con CTA suave y 2 variantes.Regla transversal
Cada equipo necesita un formato estándar para su output. Sin formato estándar, no hay consistencia ni escala. En las siguientes lecciones lo vas a construir.
Additional Resources
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